4月14日，beat3652022年一季度经济运行分析会在beat365广场十二层多功能厅召开。公司领导、公司专务、公司总监、中层干部参加了会议。

总会计师武晓东回顾了公司第一季度经营指标完成情况，并按一号文计划分析了重点经营工作完成情况，梳理总结了重点项目情况，并对第二季度重点工作进行了部署。财务管理部总经理宋春早通过主要指标完成情况、财务情况分析、财务数据反映的信息等方面汇报了公司一季度财务相关工作进展。公司领导对主管部门工作进行了点评和补充。

党委书记、董事长龚家炎用“喜忧参半”点评了一季度工作，一方面营业收入缩紧，利润好于去年同期，这是各业务部门调整业务结构、提升盈利能力的体现，各职能部门按年度工作计划紧凑高效推进各项工作；另一方面必须看到新冠疫情、俄乌冲突、中美利差等因素对公司经营方面的影响。龚总要求在未来三个季度的工作中，首先要对国际形势、疫情影响做好充分准备，想方设法有效进行业务开拓。洪堡公司面临俄乌冲突较大影响，需做好应对原材料价格上涨、德绍公司订单下降等相关准备；中美关系存在不稳定因素，利差倒挂导致利率、汇率波动。其次要高度重视风险防范，树立“捂紧钱袋子”的观念，抓回款、抓催收、抓现金流。要充分识别业务链条中每个贸易环节的潜在风险，着力改变“赚快钱”的旧观念，全体干部、员工必须参与到商业模式设计和项目执行中。三是高度重视全面合规经营，把合规要求落到实处。

最后，会议要求各单位、各部门传达本次会议精神，分析梳理下一步工作要点，提出有效措施来应对困难。希望全体干部员工齐心协力，力争全面完成今年指标任务，实现扭亏为盈，庆祝公司成立30周年，喜迎二十大胜利召开！